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I costi del cloud stanno danneggiando i miei margini di profitto (e i vostri)

📖 12 min read2,243 wordsUpdated Apr 4, 2026

Ciao a tutti, Jules Martin qui, di ritorno su agntmax.com. Oggi voglio parlare di qualcosa che mi tiene sveglio la notte, probabilmente perché impedisce anche a molti dei nostri agenti di dormire bene: il costo. Più precisamente, i costi nascosti di un’infrastruttura cloud inefficace e come questi erodono silenziosamente i vostri margini di profitto e la performance degli agenti.

Siamo a marzo 2026, e il cloud non è più una novità. È la spina dorsale di praticamente ogni operazione che svolgiamo. Ma non è perché è onnipresente che lo utilizziamo tutti in modo saggio. Ho visto tante agenzie, grandi e piccole, perdere soldi su risorse cloud di cui non hanno bisogno, che non utilizzano in modo efficace o che semplicemente non comprendono. E quando il budget si restringe, indovinate cosa viene esaminato per primo? La retribuzione degli agenti, la formazione o gli strumenti che realmente consentono loro di lavorare. È un ciclo vizioso.

Il killer silenzioso: Le spese cloud invisibili

Ricordate l’eccitazione quando avete migrato tutto verso il cloud per la prima volta? “Scalabilità! Flessibilità! Addio sale server!” Sì, era fantastico. Ma col passare del tempo, la fattura ha iniziato a salire. Ancora e ancora. Non si tratta solo del prezzo di una VM o di un’istanza di database. Sono i costi nascosti a fare davvero male.

Ho lavorato con un’agenzia assicurativa di medie dimensioni lo scorso anno, chiamiamola “Evergreen Policies”. Si lamentavano della loro fattura mensile AWS, che era aumentata del 40% in sei mesi senza un aumento proporzionale delle vendite o del numero di agenti. Il loro informatico, un brav’uomo di nome Mark, era agli sgoccioli. Giurava che non avevano previsto nulla di nuovo. “Sta solo continuando a… aumentare, Jules,” mi ha detto, “ho la sensazione di giocare a un gioco di whack-a-mole con carichi fantasma.”

Si è scoperto che Evergreen Policies era caduta in diversi tranelli comuni dei costi cloud. E onestamente, non è colpa di Mark. I fornitori di cloud rendono incredibilmente facile avviare progetti e incredibilmente opaca la comprensione dei costi reali.

Risorse zombie: I morti viventi del vostro account cloud

Probabilmente è il colpevole più comune. Avviate un server di prova per una nuova integrazione CRM. Il progetto finisce, l’integrazione è online, ma il server di prova? Continua a funzionare. Oppure un sviluppatore ha creato un database temporaneo per un rapido proof-of-concept e poi l’ha dimenticato. Queste sono le vostre risorse zombie: consumano risorse di calcolo, di archiviazione e di rete, ma non fanno nulla di utile. Rimangono lì, accumulando costi.

Da Evergreen Policies, abbiamo trovato diverse istanze EC2 che erano state previste per progetti a breve termine che erano terminati mesi fa. Una di esse era un ambiente di sviluppo obsoleto per un dashboard di analisi interna che non è mai realmente decollato. Un’altra era un server di staging temporaneo per un nuovo portale di integrazione degli agenti, sostituito da molto tempo da un ambiente di produzione. Ognuna, anche se piccola, si somma a centinaia di dollari al mese.

Provisionamento eccessivo: La mentalità del “giusto nel caso in cui”

Siamo stati tutti lì. Configurate un nuovo servizio e pensate: “Hmm, cosa succede se affrontiamo un’improvvisa elevazione del traffico? Meglio optare per una dimensione dell’istanza più grande, giusto nel caso.” Oppure prevedete un database con molte più IOPS di quelle di cui avete realmente bisogno, perché “potrete sempre ridurre più tardi, giusto?” Il problema è che il “più tardi” spesso non arriva mai, e pagate per una capacità che semplicemente non utilizzate.

Evergreen Policies aveva alcune istanze di database che erano massicciamente sovradimensionate. Il loro database principale degli agenti, per esempio, funzionava su un’istanza RDS con il doppio della CPU e della memoria di cui aveva realmente bisogno, secondo i nostri dati di monitoraggio. Funzionava al 10-15% di utilizzo nella maggior parte dei giorni, ma loro pagavano per il 100% di quella capacità. Quando ho chiesto a Mark perché, ha alzato le spalle. “È ciò che il consulente ha raccomandato quando abbiamo migrato. Ha detto che era a prova di futuro.” A prova di futuro, forse, ma anche costoso al momento.

Costi di trasferimento dati: La tassa d’uscita

Questa sorprende molte persone. L’ingresso (dati che entrano nel cloud) è spesso gratuito o poco costoso. L’uscita (dati che escono dal cloud)? È lì che vi “prendono”. Se i vostri agenti tirano costantemente grandi rapporti, o se avete integrazioni che trasferiscono quantità significative di dati al di fuori della rete del vostro fornitore cloud verso un sistema on-premise o un altro cloud, questi costi possono accumularsi rapidamente.

Per Evergreen Policies, il loro maggiore colpevole d’uscita era una routine di backup notturno che spingeva dati client criptati verso una soluzione di archiviazione di terze parti, non ospitata su AWS. Sebbene il backup sia essenziale, il volume di dati e la frequenza significavano che pagavano alte spese d’uscita ogni notte. Abbiamo trovato un modo per ottimizzare questo utilizzando il Glacier Deep Archive di AWS per l’archiviazione a lungo termine delle vecchie copie, riducendo notevolmente le spese d’uscita verso il fornitore terzo solo per i dati più recenti e critici.

Archiviazione non ottimizzata: Il dilemma del collezionista

Sapete che tipo di archiviazione utilizzano i vostri file? S3 Standard? Infrequent Access? Glacier? Ogni livello ha una struttura di costo diversa. Archiviare documenti storici dei client raramente consultati su S3 Standard, progettato per dati frequentemente consultati, è come pagare per un appartamento in attico per riporre i vostri vecchi manuali universitari. Semplicemente non ha senso.

Evergreen Policies aveva anni di vecchi documenti di polizza, registrazioni di call e e-mail archiviate tutte conservate in S3 Standard. La maggior parte di essi non era stata toccata per anni, ma pagavano un prezzo elevato. È stato facile spostarli su S3 Infrequent Access o persino Glacier per i dati più vecchi, permettendo loro di risparmiare una somma considerevole solo per l’archiviazione.

Il mio piano d’azione: Domare la bestia del cloud

Quindi, come combattere questi costi nascosti senza diventare un contabile cloud a tempo pieno? Ciò richiede un approccio proattivo e un cambiamento di mentalità. Ecco il mio piano d’azione:

1. Inventario e etichettatura: Sapere cosa avete

Non potete ottimizzare ciò che non sapete esistere. Il primo passo è ottenere un inventario completo di ogni risorsa che funziona nel vostro ambiente cloud. E voglio dire tutto. Poi, stabilite una strategia di etichettatura rigorosa. Le etichette sono etichette di metadati che attaccate alle vostre risorse (ad esempio, “Progetto: CRM_Migration”, “Proprietario: Mark_IT”, “Ambiente: Dev”, “Centro di costo: Sales”).

Perché le etichette? Perché vi permettono di raggruppare e filtrare le vostre risorse per la fatturazione, la gestione e l’automazione. Senza di esse, la vostra fattura cloud non è altro che un grande e confuso numero. Con esse, potete vedere che “Progetto X” ha speso tanto, o che “Ambiente Dev” ha speso tanto.

Esempio pratico (AWS CLI):


# Esempio: Etichettatura di un'istanza EC2
aws ec2 create-tags --resources i-0abcdef1234567890 --tags Key=Project,Value=CRM_Migration Key=Environment,Value=Dev Key=Owner,Value=Mark_IT

# Esempio: Filtraggio delle risorse per etichetta (per analisi dei costi)
# (È più complesso, spesso effettuato tramite Cost Explorer o script personalizzati)
aws ec2 describe-instances --filters "Name=tag:Project,Values=CRM_Migration"

Stabilite una politica di etichettatura e applicatela. Fatela parte del vostro flusso di lavoro di provisioning. Se una risorsa non ha le etichette obbligatorie, non dovrebbe essere distribuita.

2. Regolazione delle dimensioni: Adattare le risorse alla domanda

Qui entra in gioco il monitoraggio. Non indovinate la dimensione dell’istanza di cui avete bisogno. Utilizzate gli strumenti di monitoraggio del vostro fornitore cloud (CloudWatch per AWS, Azure Monitor per Azure, Stackdriver per GCP) per tenere traccia dell’utilizzo di CPU, memoria, rete e delle performance dei dischi. Guardate i vostri dati storici. Questa istanza di database è davvero al 80% di utilizzo della CPU tutto il giorno, o è intorno al 15%? Se è quest’ultima, state pagando troppo.

La mia regola base: Se una risorsa funziona costantemente al di sotto del 20-30% di utilizzo per un periodo prolungato, è un candidato per un aggiustamento (riduzione). Se è costantemente superiore al 70-80%, potrebbe richiedere un aumento (o l’ottimizzazione dell’applicazione stessa), ma questo è un argomento di performance per un altro giorno.

Esempio pratico: Aggiustamento di EC2 con CloudWatch & AWS CLI

Immaginiamo di identificare un’istanza EC2 (i-0abcdef1234567890) che è costantemente sotto-utilizzata. Puoi controllarne l’utilizzo medio della CPU:


aws cloudwatch get-metric-statistics \
 --namespace AWS/EC2 \
 --metric-name CPUUtilization \
 --dimensions Name=InstanceId,Value=i-0abcdef1234567890 \
 --start-time 2026-03-01T00:00:00Z \
 --end-time 2026-03-18T23:59:59Z \
 --period 86400 \
 --statistics Average

Se l’utilizzo medio della CPU è basso (ad esempio, 10%), puoi considerare di cambiare il tipo di istanza. Questo di solito avviene fermando l’istanza, modificando il suo tipo, e poi riavviandola. AVVERTENZA: Questo comporterà un tempo di inattività. Pianifica di conseguenza!


# Fermare l'istanza
aws ec2 stop-instances --instance-ids i-0abcdef1234567890

# Modificare il tipo di istanza (ad esempio, da t3.large a t3.medium)
aws ec2 modify-instance-attribute --instance-id i-0abcdef1234567890 --instance-type "{\"Value\": \"t3.medium\"}"

# Avviare l'istanza
aws ec2 start-instances --instance-ids i-0abcdef1234567890

Testa sempre dopo l’aggiustamento per assicurarti che la performance non sia influenzata negativamente per i tuoi agenti.

3. Automatizzare il declassamento e programmare gli avvii/frenate

Questo affronta direttamente il problema delle risorse zombie. Se hai ambienti di sviluppo, di staging o di QA che non sono necessari 24/7, pianifica la loro fermata al di fuori dell’orario lavorativo e durante il weekend. La maggior parte dei fornitori di cloud offre servizi per questo (ad esempio, AWS Instance Scheduler). Questo può da solo ridurre i costi di calcolo del 60-70% per gli ambienti non di produzione.

Per le risorse veramente temporanee, implementa un processo di pulizia automatizzato. Se una risorsa è contrassegnata come “temporanea” e funziona da più di X giorni, invia un avviso al suo proprietario, e poi spegnila automaticamente o anche cancellala se non viene riconosciuta. Questo richiede disciplina, ma impedisce che le risorse dimenticate persistano.

4. Ottimizzare i Livelli di Archiviazione

Esamina regolarmente il tuo storage. Per lo storage di oggetti (come S3), utilizza politiche di ciclo di vita per trasferire automaticamente i dati più vecchi e meno frequentemente consultati verso livelli di archiviazione più economici (Infrequent Access, Glacier, Deep Archive). È un’ottimizzazione da configurare e dimenticare che può farti risparmiare molto denaro a lungo termine.

Per lo storage a blocchi (come i volumi EBS), identifica i volumi non attaccati (che spesso vengono lasciati indietro quando un’istanza EC2 viene terminata) e cancellali. Inoltre, assicurati di utilizzare il giusto tipo di volume (gp3 è spesso un buon equilibrio tra costo e performance per molti carichi di lavoro, ma controlla le tue esigenze specifiche).

5. Monitorare il Trasferimento di Dati (Uscita)

Monitora da vicino le tue metriche di trasferimento dati. Se noti costi di uscita elevati, esamina la fonte. Puoi memorizzare nella cache i dati più vicino ai tuoi agenti? Puoi comprimere i dati prima del trasferimento? Puoi utilizzare una rete privata (come AWS PrivateLink o Azure Private Link) per la comunicazione tra servizi onde evitare costi di uscita su Internet?

Per le politiche Evergreen, abbiamo implementato uno strato di cache per il loro portale di documenti di politica accessibile al pubblico, riducendo il numero di download diretti S3 per gli elementi frequentemente richiesti. Abbiamo anche esaminato la loro soluzione di backup di terze parti e trovato un modo più economico per raggiungere i loro obiettivi di conformità nei servizi propri di AWS, minimizzando così l’uscita verso fornitori esterni.

6. Istanza Riservate e Piani di Risparmio: L’Impegno Ripaga

Se hai carichi di lavoro stabili e prevedibili che opereranno per uno o tre anni, impegnati verso di essi! Le Istanze Riservate (RIs) o i Piani di Risparmio (AWS, Azure, GCP hanno tutti equivalenti) offrono riduzioni significative (fino al 70% o più) in cambio di un impegno su un certo ammontare di utilizzo di calcolo. È una decisione ovvia per i sistemi di produzione essenziali che sono sempre in funzione.

Una parola di cautela: Non acquistare RIs per risorse che potresti dismettere o ridurre nel breve termine. Ti bloccano. Impegnati solo per ciò di cui sei certo di aver bisogno.

Misure da Prendere per la Tua Agenzia

Va bene, sei arrivato fin qui. Ecco cosa voglio che tu faccia, a partire da questa settimana:

  1. Pianificare un Audit dei Costi Cloud: Dedica un’ora (o alcune) a esaminare la tua ultima fattura del cloud. Non guardare solo il totale; approfondisci gli elementi. Usa lo strumento di esplorazione dei costi del tuo fornitore cloud.
  2. Impostare una Politica di Tagging (se non ne hai una): Inizia in piccolo. Per tutte le nuove risorse, richiedi dei tag per “Progetto”, “Proprietario” e “Ambiente”. Etichetta retroattivamente le risorse critiche esistenti.
  3. Identificare le Risorse Zombie: Cerca istanze EC2, database o volumi di archiviazione con basso o nullo utilizzo, o che appartengono a vecchi progetti. Avvia una discussione sulla loro dismissione.
  4. Rivedere gli Ambienti Non-Produttivi: I tuoi ambienti di sviluppo/staging possono essere fermati di notte o nel weekend? Esamina la pianificazione automatizzata.
  5. Educare il Tuo Team: Fai sì che la consapevolezza dei costi del cloud faccia parte della cultura del tuo team. Gli sviluppatori e le squadre operative devono comprendere le implicazioni finanziarie delle loro scelte.

Il cloud è uno strumento potente, ma come ogni strumento potente, deve essere usato con attenzione e precisione. Non lasciare che i costi nascosti erodano i profitti della tua agenzia o privino i tuoi agenti delle risorse necessarie per eccellere. Prendi il controllo delle tue spese cloud e scoprirai che il capitale in eccesso può essere reinvestito direttamente nella crescita della tua azienda e nell’emancipazione del tuo team.

È tutto per il momento. Fino alla prossima volta, continua a ottimizzare, continua a performare!

Jules Martin out.

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🕒 Published:

✍️
Written by Jake Chen

AI technology writer and researcher.

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