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Os meus custos de cloud estão prejudicando minhas margens de lucro (e as suas).

📖 13 min read2,467 wordsUpdated Apr 5, 2026

Olá a todos, Jules Martin aqui, de volta no agntmax.com. Hoje eu quero falar sobre algo que me mantém acordado à noite, provavelmente porque impede muitos de nossos agentes de dormir bem: o custo. Mais precisamente, os custos ocultos de uma infraestrutura em nuvem ineficaz e como eles estão silenciosamente corroendo suas margens de lucro e o desempenho dos agentes.

É março de 2026, e a nuvem não é mais uma novidade. Ela é a espinha dorsal praticamente de cada operação que conduzimos. Mas não é porque é onipresente que todos nós a usamos sabiamente. Eu vi muitas agências, grandes e pequenas, perder dinheiro com recursos em nuvem que não precisam, que não utilizam de forma eficaz ou que simplesmente não compreendem. E quando o orçamento aperta, adivinha o que é examinado primeiro? A remuneração dos agentes, a formação ou as ferramentas que realmente permitem que eles trabalhem. É um ciclo vicioso.

O assassino silencioso: As despesas em nuvem invisíveis

Lembram da empolgação quando migraram tudo para a nuvem pela primeira vez? “Escalabilidade! Flexibilidade! Adeus aos servidores!” Sim, foi incrível. Mas com o passar do tempo, a fatura começou a subir. Novamente e novamente. Não é apenas o preço de uma VM ou de uma instância de banco de dados. São os custos ocultos que realmente machucam.

No ano passado, trabalhei com uma agência de seguros de médio porte, vamos chamá-la de “Evergreen Policies”. Eles se queixavam da fatura mensal da AWS, que havia aumentado 40% em seis meses sem um aumento correspondente nas vendas ou no número de agentes. O chefe de tecnologia deles, um bom garoto chamado Mark, estava no limite. Ele jurava que não tinham provisionado nada de novo. “Continua a… aumentar, Jules,” ele me disse, “tenho a impressão de estar jogando um jogo de whack-a-mole com cargas fantasmas.”

Descobriu-se que a Evergreen Policies havia caído em várias armadilhas comuns de custos em nuvem. E honestamente, não é culpa do Mark. Os provedores de nuvem tornam incrivelmente fácil iniciar projetos e incrivelmente opaca a compreensão dos custos reais.

Recursos zumbis: Os mortos-vivos da sua conta em nuvem

Este é provavelmente o culpado mais comum. Você inicia um servidor de teste para uma nova integração CRM. O projeto termina, a integração está online, mas o servidor de teste? Ele ainda está em operação. Ou talvez um desenvolvedor tenha criado um banco de dados temporário para um rápido proof-of-concept e então o esqueceu. Esses são seus recursos zumbis: consomem recursos de computação, armazenamento e rede, mas não fazem nada de útil. Permanecem lá, acumulando custos.

Na Evergreen Policies, encontramos várias instâncias EC2 que haviam sido provisionadas para projetos de curto prazo que haviam acabado há meses. Uma delas era um ambiente de desenvolvimento obsoleto para um painel de análise interna que nunca realmente decolou. Outra era um servidor de staging temporário para um novo portal de integração de agentes, substituído há tempos por um ambiente de produção. Cada uma, mesmo sendo pequena, somava centenas de dólares por mês.

Sobredimensionamento: A mentalidade do “só para garantir”

Todos nós já estivemos lá. Você configura um novo serviço e pensa: “Hmm, e se tivermos um súbito aumento de tráfego? É melhor optar por um tamanho de instância maior, só para garantir.” Ou você provisiona um banco de dados com muito mais IOPS do que realmente precisa, porque “sempre poderá reduzir depois, certo?” O problema é que o “depois” muitas vezes nunca chega, e você paga por uma capacidade que simplesmente não utiliza.

A Evergreen Policies tinha algumas instâncias de banco de dados que estavam massivamente sobredimensionadas. O banco de dados principal para os agentes, por exemplo, rodava em uma instância RDS com o dobro da CPU e da memória do que realmente precisava, de acordo com nossos dados de monitoramento. Funcionava com 10-15% de utilização na maioria dos dias, mas eles pagavam por 100% daquela capacidade. Quando perguntei ao Mark por quê, ele deu de ombros. “Foi o que o consultor recomendou quando migramos. Ele disse que era à prova de futuro.” À prova de futuro, talvez, mas também caro no momento.

Custos de transferência de dados: A taxa de egress

Isso surpreende muitas pessoas. O ingresso (dados que entram na nuvem) geralmente é gratuito ou muito barato. O egress (dados que saem da nuvem)? É aqui que eles pegam você. Se seus agentes extraem constantemente relatórios pesados, ou se você tiver integrações que transferem quantidades significativas de dados para fora da rede do seu provedor de nuvem para um sistema on-premise ou outra nuvem, esses custos podem se acumular rapidamente.

De acordo com as políticas da Evergreen, o principal culpado pela saída de dados era uma rotina de backup noturna que enviava dados de clientes criptografados para uma solução de armazenamento de terceiros, fora do site, não hospedada na AWS. Embora o backup seja essencial, o volume de dados e a frequência significavam que pagavam altos custos de saída todas as noites. Encontramos uma maneira de otimizar isso usando o Glacier Deep Archive da AWS para o armazenamento de longo prazo das antigas cópias de backup, reduzindo significativamente as despesas de saída para o fornecedor terceirizado apenas para os dados mais recentes e críticos.

Armazenamento não otimizado: O dilema do colecionador

Vocês sabem que tipo de armazenamento seus arquivos usam? S3 Standard? Infrequent Access? Glacier? Cada nível tem uma estrutura de custo diferente. Armazenar documentos históricos de clientes raramente consultados no S3 Standard, que é projetado para dados frequentemente consultados, é como pagar por um apartamento na cobertura para guardar seus antigos manuais universitários. Não faz sentido.

A Evergreen Policies tinha anos de antigos documentos de apólice, registros de chamadas e e-mails arquivados todos armazenados no S3 Standard. A maioria deles não era acessada há anos, mas pagavam um preço alto. Foi fácil movê-los para o S3 Infrequent Access ou até mesmo para o Glacier para os dados mais antigos, permitindo-lhes economizar uma quantia considerável apenas no armazenamento.

Meu plano de ação: Domar a besta da nuvem

Então, como lutar contra esses custos ocultos sem se tornar um contador de nuvem em tempo integral? Isso requer uma abordagem proativa e uma mudança de mentalidade. Aqui está meu plano de ação:

1. Inventário e rotulagem: Saber o que você tem

Você não pode otimizar o que não sabe que existe. O primeiro passo é obter um inventário completo de cada recurso que opera em seu ambiente de nuvem. E eu quero dizer tudo. Depois, estabeleça uma estratégia rigorosa de rotulagem. As etiquetas são metadados que você anexa aos seus recursos (por exemplo, “Projeto: CRM_Migration”, “Proprietário: Mark_IT”, “Ambiente: Dev”, “Centro de custo: Vendas”).

Por que etiquetas? Porque elas permitem agrupar e filtrar seus recursos para faturamento, gerenciamento e automação. Sem elas, sua fatura de nuvem é apenas um grande e confuso número. Com elas, você pode ver que “Projeto X” gastou tal quantia, ou que “Ambiente Dev” gastou tal quantia.

Exemplo prático (AWS CLI):


# Exemplo: Rotular uma instância EC2
aws ec2 create-tags --resources i-0abcdef1234567890 --tags Key=Project,Value=CRM_Migration Key=Environment,Value=Dev Key=Owner,Value=Mark_IT

# Exemplo: Filtrar recursos por etiqueta (para análise de custos)
# (É mais complexo, geralmente feito por meio do Cost Explorer ou scripts personalizados)
aws ec2 describe-instances --filters "Name=tag:Project,Values=CRM_Migration"

Implemente uma política de rotulagem e aplique-a. Torne-a parte do seu fluxo de trabalho de provisionamento. Se um recurso não tiver as etiquetas obrigatórias, não deve ser implantado.

2. Dimensionamento: Adaptar os recursos à demanda

Aqui entra em jogo o monitoramento. Não adivinhe o tamanho da instância de que você precisa. Use as ferramentas de monitoramento do seu fornecedor de nuvem (CloudWatch para AWS, Azure Monitor para Azure, Stackdriver para GCP) para monitorar o uso da CPU, memória, rede e desempenho dos discos. Veja seus dados históricos. Esta instância de banco de dados está realmente a 80% de uso da CPU o dia todo, ou está em torno de 15%? Se for a última, você está pagando demais.

Minha regra geral: Se um recurso estiver consistentemente abaixo de 20-30% de uso por um período prolongado, é um candidato para ajuste (redução). Se estiver constantemente acima de 70-80%, pode precisar de um aumento (ou da otimização do próprio aplicativo), mas esse é um tema de desempenho para outro dia.

Exemplo prático: Ajustando EC2 com CloudWatch & AWS CLI

Imagine identificar uma instância EC2 (i-0abcdef1234567890) que está constantemente subutilizada. Você pode verificar seu uso médio da CPU:


aws cloudwatch get-metric-statistics \
 --namespace AWS/EC2 \
 --metric-name CPUUtilization \
 --dimensions Name=InstanceId,Value=i-0abcdef1234567890 \
 --start-time 2026-03-01T00:00:00Z \
 --end-time 2026-03-18T23:59:59Z \
 --period 86400 \
 --statistics Average

Se a utilização média da CPU é baixa (por exemplo, 10%), você pode considerar mudar o tipo de instância. Isso geralmente é feito parando a instância, alterando seu tipo e, em seguida, reiniciando-a. ATENÇÃO: Isso causará um tempo de inatividade. Planeje-se de acordo!


# Parar a instância
aws ec2 stop-instances --instance-ids i-0abcdef1234567890

# Alterar o tipo de instância (por exemplo, de t3.large para t3.medium)
aws ec2 modify-instance-attribute --instance-id i-0abcdef1234567890 --instance-type "{\"Value\": \"t3.medium\"}"

# Iniciar a instância
aws ec2 start-instances --instance-ids i-0abcdef1234567890

Teste sempre após o ajuste para garantir que o desempenho não seja impactado negativamente para seus agentes.

3. Automatizar o downsizing e programar as ligações/desligações

Isso aborda diretamente o problema dos recursos zumbis. Se você tiver ambientes de desenvolvimento, teste ou QA que não são necessários 24/7, programe seu desligamento fora do horário comercial e durante o fim de semana. A maioria dos provedores de nuvem oferece serviços para isso (por exemplo, AWS Instance Scheduler). Isso por si só pode reduzir os custos de computação em 60 a 70% para ambientes não produtivos.

Para recursos verdadeiramente temporários, configure um processo de limpeza automatizado. Se um recurso estiver marcado como “temporário” e estiver funcionando há mais de X dias, envie um aviso ao seu proprietário, então desligue-o automaticamente ou até mesmo remova-o se não for reconhecido. Isso requer disciplina, mas impede que recursos esquecidos persistam.

4. Otimizar os Níveis de Armazenamento

Examine regularmente seu armazenamento. Para armazenamento de objetos (como S3), use políticas de ciclo de vida para transferir automaticamente dados mais antigos e menos consultados para níveis de armazenamento mais econômicos (Infrequent Access, Glacier, Deep Archive). Essa é uma otimização para configurar e esquecer que pode economizar muito dinheiro a longo prazo.

Para armazenamento em blocos (como volumes EBS), identifique os volumes não anexados (que geralmente ficam para trás quando uma instância EC2 é terminada) e remova-os. Além disso, certifique-se de usar o tipo de volume correto (gp3 é muitas vezes um bom equilíbrio entre custo e desempenho para muitas cargas de trabalho, mas verifique suas necessidades específicas).

5. Monitorar o Transferência de Dados (Saída)

Monitore atentamente suas métricas de transferência de dados. Se você notar custos de saída altos, examine a fonte. Você pode colocar em cache os dados mais perto de seus agentes? Você pode comprimir os dados antes da transferência? Pode usar uma rede privada (como AWS PrivateLink ou Azure Private Link) para comunicação entre serviços para evitar os custos de saída para a Internet?

Para as políticas Evergreen, configuramos uma camada de cache para seu portal de documentos de políticas acessíveis ao público, reduzindo o número de downloads diretos do S3 para itens frequentemente solicitados. Também revisamos sua solução de backup de terceiros e encontramos uma maneira mais econômica de atingir seus objetivos de conformidade nos serviços da AWS, minimizando assim a saída para fornecedores externos.

6. Instâncias Reservadas e Planos de Economia: O Compromisso Compensa

Se você tem cargas de trabalho estáveis e previsíveis que funcionarão por um ou três anos, comprometa-se com elas! As Instâncias Reservadas (RIs) ou os Planos de Economia (AWS, Azure, GCP têm equivalentes) oferecem descontos significativos (de até 70% ou mais) em troca de um compromisso com uma certa quantidade de uso de computação. É um investimento para sistemas críticos de produção que estão sempre ativos.

Uma palavra de cautela: Não compre RIs para recursos que você possa descontinuar ou reduzir a curto prazo. Isso irá te prender. Comprometa-se apenas com o que você tem certeza de que precisará.

Ações a Tomar para Sua Agência

Ok, você chegou até aqui. Aqui está o que quero que você faça, a partir desta semana:

  1. Programar uma Auditoria dos Custos na Nuvem: Dedique uma hora (ou algumas horas) para examinar sua última fatura de nuvem. Não olhe apenas para o total; analise os itens individuais. Use a ferramenta de exploração de custos do seu fornecedor de nuvem.
  2. Definir uma Política de Etiquetagem (se você não tiver uma): Comece devagar. Para todos os novos recursos, solicite etiquetas para “Projeto”, “Proprietário” e “Ambiente”. Etiquete retroativamente os recursos críticos existentes.
  3. Identificar Recursos Zumbis: Procure instâncias EC2, bancos de dados ou volumes de armazenamento que tenham uso baixo ou nulo, ou que pertençam a projetos antigos. Inicie uma discussão sobre seu descomissionamento.
  4. Revisar Ambientes Não Produtivos: Seus ambientes de desenvolvimento/teste podem ser desligados à noite ou nos fins de semana? Revise a programação automatizada.
  5. Educar Sua Equipe: Faça da consciência sobre os custos na nuvem parte da cultura da sua equipe. Desenvolvedores e equipes operacionais devem entender as implicações financeiras de suas escolhas.

A nuvem é uma ferramenta poderosa, mas como toda ferramenta poderosa, deve ser usada com cuidado e precisão. Não deixe que custos ocultos erodem os benefícios da sua agência ou privem seus agentes dos recursos necessários para ter sucesso. Assuma o controle de suas despesas na nuvem e perceberá que o capital adicional pode ser reinvestido diretamente no crescimento da sua empresa e no empoderamento da sua equipe.

É tudo por enquanto. Até a próxima vez, continue otimizando, continue performando!

Jules Martin out.

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🕒 Published:

✍️
Written by Jake Chen

AI technology writer and researcher.

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