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I miei costi per il cloud danneggiano i miei margini di profitto (e i vostri).

📖 12 min read2,255 wordsUpdated Apr 4, 2026

Ciao a tutti, Jules Martin qui, di ritorno su agntmax.com. Oggi voglio parlare di qualcosa che mi tiene sveglio la notte, probabilmente perché impedisce anche a molti dei nostri agenti di dormire bene: il costo. Più precisamente, i costi nascosti di un’infrastruttura cloud inefficace e come essi erodono silenziosamente i vostri margini di profitto e le performance degli agenti.

È marzo 2026, e il cloud non è più una novità. È la spina dorsale di praticamente ogni operazione che conduciamo. Ma non è perché è onnipresente che lo usiamo tutti saggiamente. Ho visto molte agenzie, grandi e piccole, perdere soldi per risorse cloud di cui non hanno bisogno, che non usano in modo efficace o che semplicemente non comprendono. E quando il budget si restringe, indovinate cosa viene esaminato per primo? La remunerazione degli agenti, la formazione o gli strumenti che realmente permettono loro di lavorare. È un ciclo vizioso.

Il killer silenzioso: Le spese cloud invisibili

Ricordate l’eccitazione quando avete inizialmente migrato tutto sul cloud? «Scalabilità! Flessibilità! Addio sale server!» Sì, è stato fantastico. Ma nel tempo, la bolletta ha iniziato a crescere. Ancora e ancora. Non si tratta solo del prezzo di una VM o di un’istanza di database. Sono i costi nascosti che fanno davvero male.

L’anno scorso ho lavorato con un’agenzia assicurativa di medie dimensioni, chiamiamola «Evergreen Policies». Si lamentavano della loro bolletta mensile AWS, che era aumentata del 40% in sei mesi senza un aumento proporzionale delle vendite o del numero di agenti. Il loro informatico, un bravo ragazzo di nome Mark, era sull’orlo di una crisi. Giurava che non avevano provisionato nulla di nuovo. «Continua solo… a crescere, Jules», mi ha detto, «ho l’impressione di giocare a un gioco di whack-a-mole con carichi fantasma.»

Si è rivelato che Evergreen Policies era caduta in diverse trappole comuni dei costi cloud. E onestamente, non è colpa di Mark. I fornitori di cloud rendono incredibilmente facile avviare progetti e incredibilmente opaca la comprensione dei costi reali.

Risorse zombie: I morti viventi del vostro account cloud

Probabilmente è il colpevole più comune. Lanciate un server di test per una nuova integrazione CRM. Il progetto si conclude, l’integrazione è online, ma il server di test? Continua a funzionare. Oppure magari un sviluppatore ha creato un database temporaneo per un rapido proof-of-concept e poi l’ha dimenticato. Queste sono le vostre risorse zombie – consumano risorse di calcolo, di archiviazione e di rete, ma non fanno nulla di utile. Rimangono lì, accumulando costi.

Presso Evergreen Policies, abbiamo trovato diverse istanze EC2 che erano state provisionate per progetti a breve termine che si erano conclusi mesi fa. Una di esse era un ambiente di sviluppo obsoleto per un cruscotto di analisi interna che non aveva mai veramente decollato. Un’altra era un server di staging temporaneo per un nuovo portale di integrazione degli agenti, sostituito da un ambiente di produzione da tempo. Ognuna, anche se piccola, si accumulava a centinaia di dollari al mese.

Sure provisioning: La mentalità del «giusto nel caso»

Siamo stati tutti lì. Siete in procinto di configurare un nuovo servizio e pensate: «Hmm, cosa succede se ci troviamo di fronte a un’improvvisa aumentata di traffico? È meglio optare per una dimensione di istanza più grande, giusto nel caso.» Oppure provisionate un database con molta più IOPS di quanto ne abbiate realmente bisogno, perché «potrete sempre ridurlo più tardi, giusto?» Il problema è che il «più tardi» spesso non arriva mai, e voi pagate per una capacità che semplicemente non utilizzate.

Evergreen Policies aveva alcune istanze di database che erano massicciamente sovradimensionate. Il loro database principale degli agenti, per esempio, funzionava su un’istanza RDS con il doppio della CPU e della memoria di cui aveva realmente bisogno, secondo i nostri dati di monitoraggio. Funzionava al 10-15% di utilizzo nella maggior parte dei giorni, ma pagavano per il 100% di quella capacità. Quando ho chiesto a Mark perché, ha alzato le spalle. «È quello che il consulente ha raccomandato quando abbiamo migrato. Ha detto che era a prova di futuro.» A prova di futuro, forse, ma anche costoso nel momento.

Costi di trasferimento dati: La tassa d’egress

Questa sorprende molte persone. L’ingress (dati che entrano nel cloud) è spesso gratuito o molto poco costoso. L’egress (dati che escono dal cloud)? È qui che vi prendono. Se i vostri agenti estraggono costantemente grandi rapporti, o se avete integrazioni che trasferiscono quantità significative di dati al di fuori della rete del vostro fornitore di cloud verso un sistema on-premise o un altro cloud, questi costi possono accumularsi rapidamente.

Per Evergreen Policies, il loro responsabile principale dell’egress era una routine di backup notturna che spingeva dati cliente crittografati verso una soluzione di archiviazione di terze parti, fuori sede, non ospitata su AWS. Anche se il backup è essenziale, il volume dei dati e la frequenza significavano che pagavano elevate spese di egress ogni notte. Abbiamo trovato un modo per ottimizzare questo utilizzando il Glacier Deep Archive di AWS per l’archiviazione a lungo termine delle vecchie copie di backup, riducendo notevolmente le spese di egress verso il fornitore di terze parti solo per i dati più recenti e essenziali.

Archiviazione non ottimizzata: Il dilemma del collezionista

Sapete che tipo di archiviazione utilizzano i vostri file? S3 Standard? Accesso Infrequente? Glacier? Ogni livello ha una struttura di costo diversa. Memorizzare documenti storici dei clienti raramente consultati su S3 Standard, concepito per dati frequentemente consultati, è come pagare per un appartamento in attico per riporre i vostri vecchi manuali universitari. Semplicemente non ha senso.

Evergreen Policies aveva anni di vecchi documenti di polizze, registrazioni di chiamate e email archiviate tutti conservati in S3 Standard. La maggior parte di essi non era stata toccata da anni, ma pagavano il prezzo pieno. Era facile spostarli in S3 Accesso Infrequente o anche Glacier per i dati più vecchi, permettendo loro di risparmiare una somma considerevole solo per l’archiviazione.

Il mio piano d’azione: Domare la bestia del cloud

Allora, come combattere questi costi nascosti senza diventare un contabile cloud a tempo pieno? Questo richiede un approccio proattivo e un cambiamento di mentalità. Ecco il mio piano d’azione:

1. Inventario e etichettatura: Sapere cosa avete

Non potete ottimizzare ciò che non sapete che esiste. Il primo passo è ottenere un inventario completo di ogni risorsa che funziona nel vostro ambiente cloud. E voglio dire tutto. Poi, implementate una strategia di etichettatura rigorosa. Le etichette sono etichette di metadati che attaccate alle vostre risorse (ad esempio, «Progetto: CRM_Migration», «Proprietario: Mark_IT», «Ambiente: Dev», «Centro di costo: Sales»).

Perché etichette? Perché vi permettono di raggruppare e filtrare le vostre risorse per la fatturazione, la gestione e l’automazione. Senza di esse, la vostra bolletta cloud è solo un grande e confuso numero. Con esse, potete vedere che «Progetto X» ha speso tale somma, o che «Ambiente Dev» ha speso tale somma.

Esempio pratico (AWS CLI):


# Esempio: Etichettatura di un'istanza EC2
aws ec2 create-tags --resources i-0abcdef1234567890 --tags Key=Project,Value=CRM_Migration Key=Environment,Value=Dev Key=Owner,Value=Mark_IT

# Esempio: Filtraggio delle risorse per etichetta (per l'analisi dei costi)
# (È più complesso, spesso effettuato tramite Cost Explorer o script personalizzati)
aws ec2 describe-instances --filters "Name=tag:Project,Values=CRM_Migration"

Implementate una politica di etichettatura e applicatela. Fatela diventare parte del vostro flusso di lavoro di provisioning. Se una risorsa non ha le etichette obbligatorie, non dovrebbe essere distribuita.

2. Regolazione delle dimensioni: Adattare le risorse alla domanda

È qui che entra in gioco il monitoraggio. Non indovinate la dimensione dell’istanza di cui avete bisogno. Utilizzate gli strumenti di monitoraggio del vostro fornitore di cloud (CloudWatch per AWS, Azure Monitor per Azure, Stackdriver per GCP) per tenere sotto controllo l’utilizzo della CPU, della memoria, della rete e delle performance dei dischi. Guardate i vostri dati storici. Questa istanza di database è davvero al 80% di utilizzo della CPU per tutto il giorno, o è attorno al 15%? Se è quest’ultima, state pagando troppo.

La mia regola fondamentale: Se una risorsa funziona costantemente sotto il 20-30 % di utilizzo per un lungo periodo, è un candidato per un aggiustamento (riduzione). Se è costantemente sopra il 70-80 %, potrebbe richiedere un aumento (o l’ottimizzazione dell’applicazione stessa), ma questo è un argomento di performance per un altro giorno.

Esempio pratico: Aggiustamento di EC2 con CloudWatch & AWS CLI

Immaginiamo di identificare un’istanza EC2 (i-0abcdef1234567890) che è costantemente sotto-utilizzata. Puoi controllare il suo utilizzo medio della CPU:


aws cloudwatch get-metric-statistics \
 --namespace AWS/EC2 \
 --metric-name CPUUtilization \
 --dimensions Name=InstanceId,Value=i-0abcdef1234567890 \
 --start-time 2026-03-01T00:00:00Z \
 --end-time 2026-03-18T23:59:59Z \
 --period 86400 \
 --statistics Average

Se l’utilizzo medio della CPU è basso (ad esempio, 10 %), puoi prendere in considerazione di cambiare il tipo di istanza. Questo di solito si fa fermando l’istanza, modificando il suo tipo e poi riavviandola. ATTENZIONE: Questo causerà un tempo di inattività. Pianifica di conseguenza!


# Fermare l'istanza
aws ec2 stop-instances --instance-ids i-0abcdef1234567890

# Modificare il tipo di istanza (ad esempio, da t3.large a t3.medium)
aws ec2 modify-instance-attribute --instance-id i-0abcdef1234567890 --instance-type "{\"Value\": \"t3.medium\"}"

# Avviare l'istanza
aws ec2 start-instances --instance-ids i-0abcdef1234567890

Testa sempre dopo l’aggiustamento per assicurarti che le performance non siano influenzate negativamente per i tuoi agenti.

3. Automatizzare il declassamento e pianificare avvii/arresti

Questo affronta direttamente il problema delle risorse zombie. Se hai ambienti di sviluppo, staging o QA che non sono necessari 24/7, pianifica il loro arresto al di fuori degli orari di lavoro e durante il fine settimana. La maggior parte dei fornitori di cloud offre servizi per questo (ad esempio, AWS Instance Scheduler). Questo può da solo ridurre i costi di calcolo dal 60 al 70 % per gli ambienti non di produzione.

Per le risorse veramente temporanee, implementa un processo di pulizia automatizzato. Se una risorsa è etichettata come “temporanea” e funziona da più di X giorni, invia un avviso al suo proprietario, poi spegnila automaticamente o anche cancellala se non viene riconosciuta. Questo richiede disciplina, ma impedisce che le risorse dimenticate persistano.

4. Ottimizzare i Livelli di Archiviazione

Esamina regolarmente il tuo storage. Per lo storage di oggetti (come S3), utilizza politiche di ciclo di vita per trasferire automaticamente i dati più vecchi e meno frequentemente consultati a livelli di archiviazione più economici (Infrequent Access, Glacier, Deep Archive). Questa è un’ottimizzazione da configurare e dimenticare che può farti risparmiare molti soldi a lungo termine.

Per lo storage a blocchi (come i volumi EBS), identifica i volumi non attaccati (che spesso vengono lasciati indietro quando un’istanza EC2 viene terminata) e cancellali. Inoltre, assicurati di utilizzare il giusto tipo di volume (gp3 è spesso un buon equilibrio tra costo e performance per molte carichi di lavoro, ma verifica le tue esigenze specifiche).

5. Monitorare il Trasferimento di Dati (Uscita)

Monitora da vicino le tue metriche di trasferimento dati. Se noti costi di uscita elevati, esamina la sorgente. Puoi memorizzare nella cache i dati più vicini ai tuoi agenti? Puoi comprimere i dati prima del trasferimento? Puoi utilizzare una rete privata (come AWS PrivateLink o Azure Private Link) per la comunicazione inter-servizi al fine di evitare costi di uscita da Internet?

Per le politiche Evergreen, abbiamo implementato uno strato di cache per il loro portale di documenti di politica accessibile al pubblico, riducendo il numero di download diretti S3 per gli elementi frequentemente richiesti. Abbiamo anche esaminato la loro soluzione di backup di terze parti e trovato un modo più economico per raggiungere i loro obiettivi di conformità nei propri servizi AWS, minimizzando così l’uscita verso fornitori esterni.

6. Istanze Riservate e Piani di Risparmio: L’Impegno Ripaga

Se hai carichi di lavoro stabili e prevedibili che funzioneranno per uno o tre anni, impegnati in essi! Le Istanze Riservate (RIs) o i Piani di Risparmio (AWS, Azure, GCP hanno tutti degli equivalenti) offrono sconti significativi (fino al 70 % o più) in cambio di un impegno su un certo importo di utilizzo di calcolo. È una scelta ovvia per i sistemi di produzione critici che sono sempre in funzione.

Una parola di cautela: Non acquistare RIs per risorse che potresti dismettere o ridurre a breve termine. Ti bloccano. Impegnati solo su ciò di cui sei certo di avere bisogno.

Misure da Prendere per la Tua Agenzia

D’accordo, sei arrivato fin qui. Ecco cosa voglio che tu faccia, a partire da questa settimana:

  1. Pianificare un Audit dei Costi Cloud: Dedica un’ora (o alcune) a esaminare la tua ultima fattura cloud. Non guardare solo il totale; entra nei dettagli. Usa lo strumento di esplorazione dei costi del tuo fornitore cloud.
  2. Implementare una Politica di Tagging (se non ne hai): Inizia in piccolo. Per tutte le nuove risorse, richiedi tag per “Progetto”, “Proprietario” e “Ambiente”. Etichetta retroattivamente le risorse critiche esistenti.
  3. Identificare le Risorse Zombie: Cerca istanze EC2, database o volumi di storage che hanno un utilizzo basso o nullo, o che appartengono a vecchi progetti. Avvia una discussione sulla loro dismissione.
  4. Revisare gli Ambienti Non-Produttivi: I tuoi ambienti di sviluppo/staging possono essere spenti di notte o nel fine settimana? Esamina la pianificazione automatizzata.
  5. Educare il Tuo Team: Rendi la consapevolezza dei costi cloud parte della cultura del tuo team. Gli sviluppatori e i team operativi devono comprendere le implicazioni finanziarie delle loro scelte.

Il cloud è uno strumento potente, ma come ogni potente strumento, deve essere usato con cura e precisione. Non lasciare che i costi nascosti erodano i benefici della tua agenzia o privino i tuoi agenti delle risorse necessarie per eccellere. Prendi il controllo delle tue spese cloud, e scoprirai che il capitale extra può essere reinvestito direttamente nella crescita della tua azienda e nell’autonomia del tuo team.

È tutto per il momento. Fino alla prossima volta, continua a ottimizzare, continua a performare!

Jules Martin out.

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🕒 Published:

✍️
Written by Jake Chen

AI technology writer and researcher.

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